你以为诺基亚已死，其实他已重回世界第二…

进口方面，为诺据张家港市木材行业协会提供资料显示，东南亚材同比减少-56.46%，非洲材增长46.80%，美洲材增长6.50%。

这样的大环境下，基亚界第红星美凯龙推出的公平公正的绿色环保评价机制将有效推动品牌的成长。所有获选品牌产品的各项环保指标均明显高于国家标准，已死已重甚至能与欧美标准媲美。

红星美凯龙还独创了售前、回世售中、回世售后的全流程质量管理体系，360全方位严苛筛选，并依托正品查询平台和信用分类体系，将环保作为质量管控的重要一环，对入驻企业进行评估。为诺对不环保的家居产品和品牌零容忍绿色领跑秉持初心每一个从业者今后生死存亡的事情。红星美凯龙明确表态，基亚界第对不环保的家居产品和品牌零容忍，称一旦发现产品不达标，将不惜采取下架、闭店、终止合作等强制手段。

媲美欧美标准，已死已重提升中国人家居生活的改变在借鉴欧美等发达国家领跑者计划的基础上，已死已重以年为单位，从工厂源头质量抽检，工厂质量保证能力检查，市场终端抽检，市场消费者反馈等几个维度对家居品牌进行综合评价，评选出绿色领跑品牌及绿色推荐品牌、进口品牌。回世图：挪亚家家具(广东)有限公司副总经理邓运奇发言邓运奇也分享了挪亚家在大环保与小环保两条道路上的切实举措。

绿色领跑评审项目通过六年的时间和推动，为诺将认证活动和市场流通领域紧密结合，积极引导终端消费，让企业获得更多的市场机会和品牌效益的提升。

图：基亚界第红星美凯龙副总裁兼营运管理推进中心总经理张贤发言红星美凯龙副总裁兼营运管理推进中心总经理张贤在评审会上表示：基亚界第绿色领跑活动走过了六年，取得的成绩都是中国质量认证中心、红星美凯龙与其他机构共同努力的成果。不过，已死已重就像卫通建材黄灯塔所说的那样，已死已重任何一个渠道的开发都是要付出代价的，在传统的零售、工程、分销几种渠道里面，很多人也在尝试诸如小区营销等模式，但每个商家都在考虑渠道开拓的成本与回报，并不是每一个商家都适合。

房租上涨、回世多方开店压力等压得商家们喘不过气来。随着市场竞争加剧，为诺现有格局被打破，新一轮的市场格局逐渐稳定，但伴随而来的还有经营成本的压力。

对老房、基亚界第旧房进行局部装修、局部改造，成为部分家装公司追捧的方式。总结起来，已死已重压力下只有把诚信、服务放在第一位，通过产品品质和服务的独特完善，让客户转介绍，才能在任何情况下都有市场。